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杭州目标管理与BSC绩效管理培训

告诉朋友打印 2012-03-09 被关注了 1582 次    查看其它所有工商管理课程

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 杭州正杰企业管理咨询有限公司
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 报名地点：浙江省杭州市文三西路
联系人：杜老师
开课:随到随学 电话：0571-28003700      1051146438
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适合：企业中高层经理人

1.        目标管理的实际内涵
  目标管理的作用/功能及意义
  目标管理的实际操作
  PDCA与目标管理的实际运用
  目标练习:制定各层次目标及分解
2.        目标管理工具与项目型目标
    各类实战的管理工具
    PDCA的运作到SDCA
    项目型计划目标的设定
    如何有效进行项目开展
3.        BSC绩效管理与企业竞争力
     和谐企业与BSC绩效管理的或能
     BSC绩效管理的四大步骤与系统方法
    BSC绩效考核的程序与考核标准
    建立KPI关键业绩指标(结合BSC平衡计分卡)
4.        绩效沟通与绩效运用
   如何进行有效的绩效沟通
   案例演练：与部属进行沟通
   绩效运用的四个阶段
   绩效运用与职业发展
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